解决案例
典型案例
当前位置: 首页 > 典型案例 > 建材家居
建材家居

一、行业简介

近年来,从事建材、家居批发市场的竞争将更加激烈,许多建材、家居流通企业老板开始感叹:生意越来越不好做了,赚钱越来越难。
再看看国内的建材、家居批发企业,有很多在开始启动的时候,经营管理模式相对简单粗放,先生在外面打市场,太太在家里管钱,赚钱往往是因为市场形势好的时候,靠创业者的胆识,抓住机会,企业得以迅速发展,而一旦经济形势不好,市场竞争加剧,很多经营管理问题就暴露出来。

二、行业特点

·规模相对较小:批零兼营,通常老板“身兼多职”,采购、销售、发货、出纳都管。
·业务型态多样化:尽管规模小,往往也会涉及到批发、零售、工程(局部工程)、家装等几种常见的经营型态。
·既有标准型号货品,又常常需要个性化定做:企业经营产品种类多,产品规格各异,编码不一;无论经营品种多少,许多企业都存在根据客户的要求进行加工的现象,有了加工环节,也使得成本核算变得较为复杂。
·业务繁杂、效率低:日常的业务繁杂,每天都需要填写大量的业务单据,手工操作管理方式,很容易出现错误,而且不知道错在哪个业务环节。

三、解决方案

建议使用速达3000XP工业版

1、速达3000进销存与财务一体化管理,简单易用,完全可以一个人操作所有模块。

2、速达软件专门针对中小企业,系统流程灵活多变,适应各种业务各种企业。

3、速达3000工业版除了进销存财务外,还有生产管理模块,简单完成各种产品的加工管理。

4、速达3000进销存与财务一体化管理,省去大量手工重复工作,只需要录入少量单据,就能完成企业的数据统计,自动生成各种分析报表。

应用价值:

通过速达3000工业版实施,企业老板能快速记账、快速知道企业运作情况,随时掌握企业的库存现状,资金现状,应收应付情况,以及企业的盈亏情况。

四、适用对象

五金批发、建材家居贸易等


 
QQ在线咨询
售前咨询:
400- 800- 4362
售后服务:
0755-27890045